Analyzing

ผมขอข้ามประเด็นจากเรื่องที่สัญญาว่าจะเขียนนะครับ เพราะว่าอันนี้ผมเห็นแล้วอดไม่ไหวจริง ๆ หลายคนก็พอจะทราบข่าวที่ CPAll (SET: CPALL) บริษัทลูกของกลุ่มเจริญโภคภัณฑ์ หรือ CP เจ้าของกิจการร้านสะดวกซื้อชื่อดังอย่าง 7-Eleven ซื้อกิจการบริษัทสยามแม็คโคร (SET: MAKRO) เจ้าของห้างค้าส่งชื่อดังอย่างแม็คโครในประเทศไทย นับว่าเป็นดีลครั้งยิ่งใหญ่ของประเทศไทยเลยก็ว่าได้ CP มีความสุขที่ดีลครั้งนี้สำเร็จ และจะทำให้ตลาดของ CP รุกหน้ากว่าเดิม พร้อมกับการกระตุ้นตลาดค้าส่งให้เข้าถึง AEC แต่สำหรับผมแล้วกลับมองว่าผู้บริโภคเสียเปรียบเสียมากกว่า ด้วยเหตุผลต่าง  ๆ ดังนี้ CP ไม่เคยเข้าใจโชห่วยและเจ้าของกิจการรายย่อย “มิตรแท้โชห่วย” เป็นสโลแกนของแม็คโครที่สื่อถึงความเป็นแม็คโครอย่างชัดเจน เพราะสินค้าในแม็คโครมีราคาที่ถูกกว่าห้างอื่นมาก ทำให้เจ้าของร้านโชห่วยสามารถเข้ามาซื้อของได้ในราคาถูกและมีกำไรจากการขายสินค้าพอสมควร และด้วยเหตุนี้จึงทำให้แม็คโครแข็งแกร่งมากในฐานะพ่อค้าคนกลางแห่งตลาดค้าส่ง สินค้าในแม็คโครถือว่ามีความหลากหลายมาก มีแทบทุกอย่างเลยก็ว่าได้ (เพียงแต่อุปกรณ์ IT หาแบบระดับเดียวกับ Big C, Tesco Lotus ไม่ได้) และด้วยสโลแกนที่กล่าวมาเมื่อย่อหน้าที่แล้ว ดูเหมือนว่าแม็คโครต้องการเป็นเพื่อนกับร้านโชห่วยเพื่อต่อสู้กับร้านสะดวกซื้อที่นับวันจะเริ่มโกยรายได้จากร้านโชห่วยมากขึ้น ซึ่งแน่นอนว่าเจ้าแห่งตลาดร้านสะดวกซื้อก็คือ 7-Eleven ในเครือ CPAll นั่นเอง ตรงนี้ผมเริ่มมีความกังวลกับแม็คโครว่าต่อไปอาจจะไม่มีความเป็นมิตรกับร้านโชห่วย เพราะที่ผ่านมา แม้ […]